Стратегическая сессия для руководителей в Казахстане: Преодоление Вызовов и Достижение Успеха.
В современном бизнесе сталкиваются с различными вызовами, такими как отсутствие согласованного видения, сопротивление изменениям, трудности в рамках ответственности, низкая вовлеченность сотрудников и устаревающие бизнес-модели. Однако, сессия стратегического планирования предоставляет мощный инструмент для решения этих проблем и в этом решении Вам сможет помочь компания «Consulting Expert».
- Создание согласованного видения целей: Сессия стратегического планирования позволяет организации создать общее видение и цели. Руководители и ключевые сотрудники могут объединиться вокруг общей миссии, что помогает укрепить единство внутри компании.
- Декомпозиция целей и разработка стратегии: Сессия способствует детализации целей на более мелкие шаги и разработке конкретных стратегий для их достижения. Это помогает избежать размытости и неопределенности в планировании.
- Внедрение новых навыков коммуникации: Один из основных вызовов в организациях — это эффективная коммуникация. Сессия может включать обучение новым навыкам коммуникации, которые помогут улучшить взаимодействие внутри команд и устранить конфликты.
- Сформирование общих ценностей, видения и миссии: Сессия способствует выработке общих ценностей и миссии, что создает базу для принятия решений и определения приоритетов в компании.
- Определение личного вклада каждого участника: Каждый участник сессии может определить свой вклад в процесс изменений и развития организации. Это стимулирует личную ответственность и вовлеченность.
Этапы сессии стратегического планирования:
- Индивидуальное интервью с участниками: Важный этап, где происходит анализ текущей ситуации, запросов и проблем каждого участника. Это помогает создать персонализированный подход.
- Установочная сессия с руководителями: На основе интервью формируется программа сессии и обсуждаются ключевые аспекты, которые требуется сопровождать в компании.
- Проведение стратегической сессии: В течение двух дней участники активно работают над разработкой стратегии и решением текущих проблем.
- Поддержка внедрения: После сессии оставляются все необходимые материалы и, при необходимости, можно назначить дополнительные сессии для поддержки внедрения результатов.
Этапы:
Используются методики глубинных интервью, техники и профессионального коучинга.
Мы можем провести до 15 интервью, длительностью от 40 до 60 минут каждое.
По окончании составляется сводный отчет по результатам.
Обсуждаем формат конечного результата, взаимоотношения между участниками и изменения, которые важнее всего сопроводить в компании в данный момент.
Длительность встречи — 2 часа.
После сессии мы оставляем вам все полезные материалы.
Дополнительно мы можем назначить поддерживающие сессии с руководителем и/или командой, чтобы внедрение результатов в работу прошло наиболее эффективно. Тайминг и бюджет данной услуги обсуждается дополнительно.
Сессия стратегического планирования – это не просто мероприятие, а инвестиция в будущее компании. Она позволяет решить актуальные проблемы, укрепить внутреннее единство, и гарантировать, что бизнес будет готов к вызовам будущего.
Стратегическая сессия для руководителей в Казахстане от компании «Consulting Expert» залог успеха и процветания любого бизнеса.
Предоставление информации — интернет журнал «Tematika».